- Découverte : Enjeux et grands principes de la RSE
- Savoirs : Fondamentaux de la norme ISO26000
- Connaissances: Les étapes d’une démarche RSE
- Acquisition : Définir la feuille de route pour structurer la démarche RSE de l’entreprise
- Compétence : Répondre aux attentes des Parties Prenantes de l’entreprise

Aperçu
Durée
2.0 jours
Valérie ROBIN
Objectifs
Prérequis
Aucun
Coût
300 € HT/pers/jour (groupe 3 à 8)
Public visé
Tous collaborateurs de l’entreprise
formation Structurer sa démarche RSE
PROGRAMME:
1ère journée
-
Thème n° 1: Découverte
- Enjeux et grands principes de la RSE
- Les défis du DD
- La loi Pacte
-
Thème n° 2: Savoirs
- ISO26000 : cadre international de référence
- Les 7 questions centrales
- Les différents labels
-
Thème n° 3: Connaissances
- Diagnostic
- Cartographie des Parties Prenantes
- Matrice de matérialité
- Priorité des enjeux
- Plan d’action
-
Thème n° 4: Acquisition
- Connaître les étapes pour définir et mettre en œuvre une démarche RSE dans son entreprises (selon ISO26000)
2ème journée
-
Thème n° 5: Compétence
- Cas concret : structurer la démarche RSE de l’entreprise FRAC-TAB
PEDAGOGIE:
- Diaporama(s) : oui
- Support de cours : présentation au format pdf
- Documentation thématique : non
- Etude du cas concret : oui
- QCM de fin pour évaluation de l’acquisition des objectifs : < 8 : non acquis ; = à 8 et < à 14 : en-cours d’acquisition ; > 14 acquis
Les + : « les acteurs construisent leur projet »
Formatrice avec 10 ans d’expérience en RSE et une vision de chef d’entreprise avec 7 ans comme directeur général d’une PME de 100 personnes
Course Features
- Lectures 0
- Quizzes 0
- Duration 2 jours
- Skill level Tous niveaux
- Students 0
- Assessments Self