Structurer sa démarche RSE 8 x 1/2 journées

PROGRAMME:

1ère demi-journée

Thème n° 1 : Acculturation

Enjeux et grands principes de la RSE, les défis du DD

ISO26000 : cadre international de référence, les 7 questions centrales
Connaître les étapes pour définir et mettre en œuvre une démarche RSE dans son entreprises (selon ISO26000)

2ème demi-journée

Thème n° 2 : Diagnostic social & sociétal

Etat des lieux des pratiques
Evaluation de l’entreprise

3ème demi-journée

Thème n° 3 : Diagnostic environnemental

Etat des lieux des pratiques
Evaluation de l’entreprise

4ème demi-journée

Thème n° 4 : Les Parties Prenantes

Identification – Cartographie
Niveau de relation
Priorité du dialogue

5ème demi-journée

Thème n°5 : Priorité des enjeux

Identifier les attentes
Hiérarchiser les enjeux
Matrice de matérialité

6ème demi-journée

Thème n° 6 : Labellisation
Les différents labels RSE (Ecovadis, Engagé RSE AFNOR, BCORP, LUCIE,Ecocert 26000)
Pré-requis pour la labellisation

7ème demi-journée

Thème n° 7 : Reporting RSE

Rapport RSE
Indicateurs de suivi : définition, fréquence…

8ème demi-journée

Thème n° 8 : Vers une stratégie bas carbone

Principe d’un bilan carbone
Les principales sources d’émission
Les actions potentielles

PEDAGOGIE:

• Diaporama(s) : oui
• Support de cours : présentation au format pdf
• Documentation thématique : non
• Etude du cas concret : oui
• QCM de fin pour évaluation de l’acquisition des objectifs : < 8 : non acquis ; = à 8 et < à 14 : en-cours d’acquisition ; > 14 acquis

Les + : « les acteurs construisent leur projet »

Formatrice avec 10 ans d’expérience en RSE et une vision de chef d’entreprise avec 7 ans comme directeur général d’une PME de 100 personnes